河北某冶金生产企业提高生产效率和改进生产管理咨询

咨询人员分析了该生产厂的劳动生产率水平、生产能力综合利用系数、实际作业率、外部保障率，指出差距、问题和原因，提出工艺技术、生产内部管理、外部保障的改进方向和具体措施，尤其强调建立设备的集中、预防维修体系，加强工艺改进和技术对生产的服务，提高设备作业率和质量稳定性。实施咨询方案措施后，该生产厂 生产效率在三个月内就提高40%多。