咨询服务管理流程
(以下为管理咨询项目一般工作程序,具体咨询项目根据实际需要可能有所调整)
                  
                    
                       
                        咨询 
                        准备 
                        阶段 
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                      1、初步接洽,互相了解  | 
                    
                    
                      2、企业情况初步调查分析(签订保密协议、参观企业现场、收集企业基本资料、面谈)  | 
                    
                    
                      3、提交项目建议书,并与企业主要领导交流  | 
                    
                    
                      4、就咨询合同进行沟通,签订咨询合同  | 
                    
                    
                      5、组建咨询项目组  | 
                    
                    
                      6、收集相关资料信息,制定咨询计划,并与企业沟通  | 
                    
                    
                      7、安排进入企业现场调研的有关事宜(企业负责人和参与人员、企业提前准备的资料、面谈安排、生活安排等)  | 
                    
                    
                      专题调查 
                        分析和方 
                        案设计阶 
                        段  | 
                      8、专题调查(参观企业现场、面谈、收集数据资料、观察等)  | 
                    
                    
                      9、形成中间分析结果  | 
                    
                    
                      10、撰写咨询报告  | 
                    
                    
                      11、与企业主要领导交流咨询意见,修改咨询报告并提交  | 
                    
                    
                      12、企业内部发表咨询报告  | 
                    
                    
                      实施 
                        指导 
                        阶段  | 
                      13、制定实施计划  | 
                    
                    
                      14、建立实施组织,明确协作机制和责任  | 
                    
                    
                      15、撰写具体方案、制度文件,征求企业人员的意见后修改提交  | 
                    
                    
                      16、结合咨询方案实施,开展专业培训  | 
                    
                    
                      17、指导新办法、新制度的维护和控制  | 
                    
                    
                      18、评估实施效果,进行项目总结,咨询服务项目结束  | 
                    
                    
                      后续跟 
                        踪阶段  | 
                      19、回访,评估实施进程,提出改进意见  | 
                    
                    
                      20、进行新内容的项目合作  |