北京某家具公司管理规范化和生产管理咨询

这是一家有部分国有投资、私营主导企业经营管理的公司。通过投资改造，企业由一家作坊家具企业，一跃变为拥有国内最先进设备、流水生产的以实木家具为主要产品的现代化家具厂，但部分管理者仍沿袭过去的管理习惯，管理随意性强，经验性管理色彩浓。 咨询人员与企业主要领导深入交流，就推进管理规范化、科学化达成共识。在企业人员的配合和参与下，咨询人员帮助该公司进行了部门规范、岗位规范，制定了公司主要管理制度，并且通过培训、指导贯彻和推进。同时，咨询人员还重点对生产信息指标统计、生产计划和控制流程进行了设计，并为该公司定制开发了生产管理计算机软件系统。