北京某机械厂企业改制和管理改造咨询

该机械厂原为集体企业，明晰产权、实行现代企业制度、变革管理机制、提高竞争力成为必然选择。本咨询公司联合会计师事务所对该厂的存量资产进行了评估，根据企业的实际情况和国家有关政策，制定了改制方案，为企业改制起草了全部有关文件，指导和组织企业进行改制操作。在咨询人员的帮助下，该企业在工商局重新注册，将原来集体所有制企业改制为股份制企业。管理人员和职工对改制都很满意，精神面貌焕然一新，该企业的改制成为北京市企业改制的一个典范。 在改制的同时，咨询人员还就企业的经营方式、产品市场方向、组织管理方式进行了咨询和指导，使企业在改制的同时也加强了管理，提高了市场竞争力。