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陕西某冶金企业管理体系诊断咨询完成

这是位于陕北的一家生产经营金属镁、焦炭、焦油的民营企业,成立于2003年,目前有员工500人,年产值5亿元。近年来由于行业大幅度扩产竞争加剧给企业带来严峻的挑战,企业内部管理已经成为制约企业发展的瓶颈。泰奥德咨询组就该企业的管理体系进行了为期一个月的诊断咨询。

咨询组在深入现场调研的基础上,提出明确工作职责和责任落实的目标、建立健全组织运行体系、强化职能部门和各级领导的管理责任、规范管理和业务活动流程、逐步实现团队管理和制度化规范管理的方向性建议,并提出具体措施和方案,同时对企业管理人员进行了组织、流程、制度、人员配置、企业文化方面的培训,指导企业实施改进。本次咨询服务为企业今后的发展建立了良好管理基础。(2010年07月)