内蒙恒盛房地产公司管理制度和人力资源咨询完成

我公司3名咨询师日前完成呼和浩特恒泰房地产公司的咨询服务，咨询师深入该公司多个项目部现场进行实地调研，咨询服务侧重于管理制度和流程的梳理、薪酬和绩效考核方案制定、企业文化深植、企业人力资源管理各项职能的落实和工作方法，结合咨询方案对企业管理人员进行了制度管理、流程优化、激励机制等内容的培训，同时对企业人力资源部的工作进行具体指导。（2012年07月）