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某建材集团设备管理咨询服务签约启动

经过预备诊断和多次沟通,泰奥德咨询以其突出的专业性、实效性优势取得某建材集团设备管理委托咨询服务合同。该建材集团为央企单位,设备资产价值高,产量和成本对设备的依赖程度高,在服务能力越加成为行业竞争力核心的情况下,整个经营对设备保障、应急能力要求高,其设备及设备管理对生产、市场和效益具有十分重要的作用。

该项目计划6个月,将围绕设备管理的组织与人员、设备管理制度与流程、保养维护标准、预防维修、TPM导入、设备管理培训、设备管理考核、设备管理信息化等内容进行诊断、设计、实施服务。其咨询目标是建立健全设备管理组织职能、制度、流程,推进设备管理流程化、标准化、信息化,促进设备管理规范的执行,加强设备日常保养、预防维修和维修费用控制,为稳定提高设备作业率和生产效率打下良好的管理基础。(2013年06月)